Профиль инвестора Diasoft | Тинькофф Инвестиции Пульс

«Диасофт» представил новую AI-Driven версию экосистемы разработки Digital Q на «Летнем партнерском дне» 29 мая в Москве прошла конференция «Летний партнерский день «Диасофт»», в которой приняли участие около 500 экспертов из ИТ-компаний и банков. Главными темами стали новая AI-Driven версия экосистемы low-code разработки Digital Q и Digital Q.ERP как основа для импортозамещения. Александр Сахаров, директор по работе с партнерами, член правления «Диасофт», напомнил, что еще в декабре 2025 года компания представила платформу Digital Q.GPT в составе экосистемы Digital Q, предназначенную для создания ИИ-агентов. Но за последние месяцы крупнейшие технологические компании пришли к выводу, что внедрение ИИ требует не набора разрозненных инструментов, а единой экосистемы разработки. Использование множества ИИ-сервисов без общей архитектуры и оркестрации, зависимость от одной модели и применение ИИ только для генерации кода создают новые риски, включая рост затрат и накопление технического долга. Александр представил новую AI-Driven версию экосистемы Digital Q, которая объединяет контур замысла и контур реализации в единую среду производства ПО. В экосистеме обеспечен «золотой путь» процесса разработки (SDLC) и хранится весь контекст проекта, а встроенные ИИ-агенты сопровождают специалистов на каждом этапе работы – от анализа требований и проектирования архитектуры до разработки, тестирования, документирования и промышленного внедрения решений. Дмитрий Гребенщиков, директор департамента «Управление ресурсами предприятия» в «Диасофт», представил Digital Q.ERP. Чтобы повысить эффективность бизнеса, нужно объединить в едином цифровом пространстве все ключевые процессы организации – от финансового управления и производства до продаж, закупок, кадров и документооборота, подчеркнул спикер. «Современная ERP должна не просто учитывать данные, а помогать принимать решения. Для этого важно учитывать все факторы одновременно: спрос, поставки, производство, персонал, финансовые показатели. Именно такой подход лежит в основе интегрированного бизнес-планирования», – отметил Дмитрий Гребенщиков. Наш «Летний партнерский день» стал площадкой для обмена опытом, демонстрации технологий и обсуждения новых подходов к созданию корпоративных ИТ-систем. На выставочных стендах участники познакомились с решениями компании и получили консультации экспертов.

«Диасофт» рассказал о значимости экосистемы разработки для современной ERP на ЦИПР-2026 В рамках деловой программы ЦИПР Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», принял участие в закрытой бизнес-сессии «Барометр ERP-настроений», которую организовала АНО «НЦК ИСУ». Он рассказал о значимости экосистемы разработки для современной ERP: «Когда крупный бизнес внедряет новое ИТ-решение, требуется глубокая доработка продукта под специфику компании. Например, в крупных банках степень готовности типового решения часто не превышает 20–30%. Экосистема разработки решает эту проблему: около 50% кода не нужно адаптировать, потому что в ней уже есть проверенные универсальные компоненты. Это исключает бездумную генерацию кода. В единой среде, построенной на микросервисной архитектуре, хранятся все бизнес-процессы, описана архитектура, ведутся мастер-системы и справочники. Здесь же заложены и единые стандарты разработки – требования к архитектуре, функционалу, технологиям, информационной безопасности и организации производства, которые позволяют разным командам работать независимо, но в общем контуре и без нарушения правил. В «Диасофт» благодаря такой экосистеме доля повторного использования кода для новой разработки достигает 50-70% – и это работает с продуктами для компаний из любых отраслей. Наша ERP-система помогает бизнесу стать более инновационным, а партнеры и клиенты Диасофт уже создают индустриальные продукты, объединенные в единую композитную Digital Q.ERP с искусственным интеллектом в ядре».

Зачем «Диасофт» открывает доступ к бесплатным версиям своих решений? С конца 2025 года мы запустили бесплатные версии четырех решений: 1. Digital Q.DataBase – система управления базами данных. 2. Digital Q.Tasks&Teams – решение для эффективной организации рабочих процессов, системного управления командами и повышения качества выполнения задач в компаниях из любых отраслей. 3. Digital Q.Integration – интеграционная платформа, которая объединяет различные системы и упрощает обмен данными между ними. 4. «S3 Архипелаг» – российское S3-совместимое хранилище для работы с петабайтами данных в архитектурах Data Lakehouse, аналитических системах и консолидации разрозненных файловых хранилищ. Вскоре «Диасофт» объявит о выпуске новых бесплатных версий решений. Что дает такой подход? Доступность и скорость. Бесплатные версии наших решений подходят небольшим компаниям и подразделениям крупных организаций, позволяя оценить продукт перед масштабированием. Важно, что дистрибутивы не имеют функциональных ограничений по сравнению с коммерческой лицензией. Возможность протестировать продукт в реальных условиях снижает риски и упрощает для крупных компаний принятие решения о переходе на коммерческую версию, запуске совместных проектов или оформлении поддержки. Пользователь сразу скачивает и устанавливает дистрибутив на своей виртуальной машине – без длительных согласований и ожидания доступа к демостендам. Бесплатные версии снижают порог входа: после авторизации можно приступить к работе немедленно. Открывая доступ к бесплатным дистрибутивам, «Диасофт» знакомит больше компаний любых масштабов из различных секторов экономики со своими решениями и убирает препятствия на пути к эффективной работе с решениями.

«Диасофт» провел День СУБД 2026 и анонсировал национальную СУБД с открытым кодом – RuDB 21 апреля состоялся первый в истории «Диасофт» День СУБД. На конференции топ-менеджмент компании заявил, что «Диасофт» (разработчик российской СУБД Digital Q.DataBase) и НППКТ (создатель СУБД «Лира-Р» и ОС «Основа») совместно учредили Ассоциацию разработчиков СУБД. В рамках этой ассоциации была выпущена первая версия национальной СУБД RuDB с открытым исходным кодом. Факты об отечественной СУБД нового поколения: — основана на PostgreSQL 18.2 и полностью совместима с ним; — включает необходимые доработки по информационной безопасности и выполнению требований ФСТЭК; — совместима с основными российскими бизнес-приложениями. Руководители «Диасофт» пригласили других разработчиков СУБД присоединиться к Ассоциации разработчиков RuDB. В public talk с Сергеем Красновым, ведущим РБК ТВ, Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», рассказал об уникальной СУБД Digital Q.DataBase с функциональностью «Полиглот». Она обеспечивает выполнение запросов, написанных на диалектах SQL ведущих зарубежных СУБД: Oracle, Microsoft SQL Server и PostgreSQL. Это кардинально снижает сложность, сроки и стоимость импортозамещения в инфраструктуре баз данных. «На рынке остается много компаний, которые все еще боятся импортозамещать СУБД. Но сейчас к нам приходят игроки, которые пробовали переписывать десятки тысяч строк кода и столкнулись с проблемами. Мы рады предложить им наш подход к импортозамещению СУБД – он в десятки раз дешевле. Однако сократить время во столько же раз не получится, потому что это очень ответственная история. Проекты зачастую идут год-полтора. Хотя и переписывание строк кода занимает годы, а это колоссальные риски и сложности. У нас же результат гарантирован», – отметил Александр Глазков.

Какую роль играет интеграционная платформа в развитии бизнеса Один из главных источников конкурентного преимущества в 2026 году – скорость изменения бизнес-моделей. Для этого необходима интеграционная платформа, которая представляет собой не «трубу» для передачи данных, а «кровеносную систему» предприятия. Именно такой является наша Digital Q.Integration. Мы в «Диасофт» выделяем три стратегические роли, которые играет современная интеграционная платформа в бизнес-модели 2026 года: 1) Технологическая основа экосистемы Нельзя построить экосистему, если подключение нового партнера требует месяцев разработки. Платформенный подход делает это возможным, унифицируя связи и максимально быстро подключая внешних партнеров к цифровому контуру компании через стандартные интерфейсы. 2) Ускоритель продуктов Внутри компании интеграционная платформа работает как каталог сервисов. Когда продуктовый менеджер хочет внедрить новую функциональность, ему не нужно начинать разработку с нуля. Он видит в каталоге, какие сервисы уже есть, и собирает продукт как конструктор. Это радикально меняет экономику разработки. 3) Фундамент для искусственного интеллекта Главный барьер для внедрения ИИ сегодня – не отсутствие алгоритмов, а разрозненность данных. Они заперты в legacy-системах, в разных форматах, с разным качеством. Интеграционная платформа решает задачу агрегации и нормализации данных в реальном времени. Таким образом, внедряя интеграционную платформу, компания инвестирует не в «железо», а в способность бизнеса меняться.

Три кейса: зачем нужна «Фабрика данных» Чтобы компании из всех секторов экономики могли извлекать пользу из данных, «Диасофт» создал «Фабрику данных» (Digital Q.DataFactory). Эта платформа предназначена для объединения разрозненных данных в единое хранилище, аналитики больших данных, машинного обучения и визуализации данных. «Фабрика данных» интегрирована с нашей Digital Q.GPT – ИИ-платформой для простых настраиваемых агентов и разработки комплексных мультиагентных систем. Хотим поделиться практикой внедрения платформы в банке, который является клиентом «Диасофт»: 1) От звонков к управленческим решениям «Фабрика данных» анализирует обращения клиентов в колл-центр банка и тональность их взаимодействия с операторами горячей линии. Аудиозаписи звонков и чаты поддержки из мобильного приложения банка загружаются в хранилище Digital Q.DataFactory. С помощью ИИ-агентов собирается статистика: по каким продуктам больше всего обращений и по каким поводам больше всего возникает недовольств. Информация представлена на дашборде, который отображает не только тепловую карту проблем, но и рейтинг сотрудников контакт-центра. Так, дашборд помогает в принятии управленческих решений. 2) Кредитный скоринг в режиме реального времени «Фабрика данных» оценивает анкетные данные клиента, его транзакции и результаты запросов в БКИ. Все это собирается в хранилище и благодаря сквозному ИИ-контуру преобразовывается в данные для принятия кредитного решения. Благодаря интеллектуальным моделям прогнозируется оценка вероятности дефолта по каждому заемщику и производится динамический расчет лимита кредитования. Скоро Digital Q.DataFactory будет составлять прогноз спроса на кредитные продукты по сегментам. 3) «Профиль клиента 360» Этот кейс объединяет два предыдущих. Платформа, анализируя транзакции клиента и суть его обращений в поддержку банка, создает «Профиль клиента 360». Дашборд, в котором представлена эта информация, демонстрирует образ жизни и финансовые привычки клиента, а также риск его отказа от услуг банка. Это дает возможность кредитной организации предложить клиенту необходимые именно ему продукты.

Дайджест самого интересного за уходящую неделю 1) Минцифры предлагает эксперимент по предоставлению льгот по карте «МИР» В случае принятия пилотный проект «Моя карта «МИР» начнется с 1 июля в как минимум трех регионах России. По карте можно будет получать социальные скидки в аптеках, магазинах и учреждениях культуры, а также при поездках в транспорте. Льготы будут доступны доступны многодетным семьям, пенсионерам, инвалидам и студентам. 2) Филиалам иностранных банков с 1 апреля будут доступны переводы по СБП Иностранные банки смогут совершать по СБП операции, предусмотренные законом, такие как переводы без открытия банковского счета. Функция будет доступна для филиалов, ставших прямыми участниками платежной системы Банка России. Эксперты полагают, что доступ к СБП повысит интерес зарубежных банков из дружественных стран к открытию филиалов в России. При этом участники рынка обращают внимание, что сроки зачисления платежей могут быть дольше стандартных из-за внутренних процедур. 3) Банк России назвал сроки включения банков маркетплейсов в системно значимые Дочерние банки маркетплейсов через два – три года могут получить статус системно значимых кредитных организаций с учетом их масштабов на рынке платежей и встроенности в экосистему материнских компаний, заявила глава Центробанка Эльвира Набиуллина. Это будет означать как раз выравнивание условий конкуренции, пояснила она. 4) Т-Банк запустил покупку товаров маркетплейса Ozon в мобильном приложении Клиенты банка могут оформлять заказы, оплачивать покупки и получать товары с доставкой до пункта выдачи маркетплейса или курьером. Сервис доступен в банковском приложении в разделе «Шопинг». 5) Более 100 готовых библиотек доступны для разработчиков в экосистеме Digital Q от «Диасофт» В нашей экосистеме low-code разработки Digital Q стала доступна новая платформа Digital Q.Library – каталог готовых компонентов, которые разработчики могут использовать при проектировании приложений. Вместо написания кода с нуля, ИТ-специалисты могут собирать решения из готовых функциональных блоков – Digital Q.Library позволяет многократно использовать проверенные готовые библиотеки. Также платформа дает возможность создавать новые библиотеки, адаптированные под специфические требования проекта. «Мы предоставляем ИТ-сообществу доступ к качественным готовым библиотекам, что позволяет командам сосредоточиться на уникальной бизнес-логике, а не на рутинном кодировании. База библиотек будет масштабироваться вместе с развитием экосистемы Digital Q», – отметил Дмитрий Грачев, руководитель продукта Digital Q.Library. Подробнее читайте по ссылке:

Дайджест наших новостей за последнюю неделю. Рассказываем коротко (как слово «АБС») и интересно (будет информация про бесплатный дистрибутив!). 1) Автоматизированная банковская система Digital Q.CoreBanking от «Диасофт» доказала высокую эффективность на полигонах ИЦК «Финансы» Мы успешно завершили функциональное и нагрузочное тестирование автоматизированной банковской системы (АБС) Digital Q.CoreBanking, развернутой на нашей СУБД Digital Q.DataBase. Успешное прохождение испытаний на максимальном профиле нагрузки «Высокий» демонстрирует готовность АБС к промышленной эксплуатации на полностью импортонезависимом технологическом стеке. «Банки могут не сомневаться, что на рынке есть надежные решения для импортозамещения, так как подтверждено, что АБС от «Диасофт» – качественный вариант. Результаты испытаний продемонстрировали эффективную работу решения при нагрузках, характерных для банков разного масштаба – от небольших до самых крупных», – Андрей Гаврилин, руководитель направления импортозамещения компании «Диасофт». Вся новость – по ссылке: 2) Бесплатный дистрибутив Digital Q.Integration от «Диасофт» стал доступен любым компаниям «Диасофт» выпустил бесплатную версию интеграционной платформы, которая объединяет различные системы и упрощает обмен данными между ними. Дистрибутив позволяет создавать и запускать интеграционные потоки, работать с брокерами сообщений и использовать low-code инструменты для самостоятельной реализации интеграций. Детали использования бесплатной версии Digital Q.Integration, кому она подходит и как ее скачать – по ссылке в новости: 3) «Диасофт» поддержал требования регулятора в части обмена данными с ФНС, ФНП и СФР в решении «Взаимодействие с госорганами» Компания разработала три продукта для поддержки новых требований регулятора в части обмена информацией кредитных организаций с Федеральной налоговой службой (ФНС), Федеральной нотариальной палатой (ФНП) и Социальным фондом России (СФР) через единую систему межведомственного электронного взаимодействия (СМЭВ). Подробнее о новых продуктах:

Совкомбанк и «Диасофт» успешно реализовали проект импортозамещения СУБД Установленные в банке продукты для автоматизации собственных операций банка с ценными бумагами и ЦФА, деривативами и драгоценными металлами, депозитарной деятельности, подготовки отчетности Банка России (входят в состав решений «Дилерские операции» и «Депозитарий») были переведены с СУБД Microsoft SQL Server на нашу импортонезависимую СУБД Digital Q.DataBase. «Проект импортозамещения СУБД – это важный шаг для обеспечения технологической независимости и устойчивости наших бизнес-процессов. Благодаря тесному сотрудничеству с командой «Диасофт» нам удалось не только выполнить сложнейшую задачу в минимальные сроки, но и повысить скорость обработки операций. Новый контур соответствует действующим требованиям регулятора и создает базу для дальнейшего устойчивого развития ИТ‑инфраструктуры банка», – Альберт Борис, заместитель председателя правления Совкомбанка. В результате проекта IT-решения, использующиеся в Совкомбанке для автоматизации ряда важнейших бизнес-направлений, успешно переведены на СУБД, сертифицированную ФСТЭК. Импортозамещение системного программного обеспечения – важная мера для обеспечения технологического суверенитета, соответствия требованиям регуляторов и устойчивого развития бизнеса банка. Про этапы и особенности проекта читайте по ссылке:

26 февраля состоялся FinCore 2026 – форум, посвященный новейшим технологиям финансовой IT-архитектуры. Во время главной панельной дискуссии «Действительно ли будущее ядра за неотехом? Может ли Core Banking быть основан на ИИ и открыт к взаимодействию?» Александр Глазков, генеральный директор «Диасофт», поделился мнением об особенностях внедрения ИИ в банковской сфере. Про бизнес-процессы «ИИ и внедрение новых технологий – это эволюционный процесс, который не отменяет уже существующие решения. Основой эффективного управления ресурсами предприятия остаются бизнес-процессы. Их необходимо совершенствовать и автоматизировать. Управлять бизнес-процессами можно с помощью искусственного интеллекта». Про контекст «Создавать ролевые мультиагентные системы, которые заменяют человека, крайне трудно без контекста. Организации уникальны по процессам, данным, IT-ландшафту. Если клиент или сотрудник банка сталкивается с проблемой, важен контекст для решения вопроса. Чтобы ИИ умел справляться с этой задачей, его нужно погружать в контекст, специально настраивать. Инвестировать в создание мультиагентных систем для извлечения максимальной пользы и роста эффективности целесообразно для большой организации». Про ошибки «Диасофт» активно использует ИИ, ведь это увеличивает эффективность производства, скорость и даже качество работы. Но иногда мы сталкиваемся с отрицательным эффектом от ИИ. Нейросети, как и люди, ошибаются. Может, ошибки ИИ более мелкие и редкие, но они накапливаются, поскольку их не всегда можно обнаружить сразу. Тогда случаются откаты в эффективности производства». Вывод: «Диасофт» – за осторожность, когда речь идет об ИИ в финтехе. Банковская сфера достаточно консервативная, в ней главное, чтобы расчеты были гарантировано произведены. Кредитным организациям ИИ либо вообще не нужен, либо его нужно использовать очень осторожно. На наш взгляд, строгий алгоритм лучше, чем человек или ИИ-агент, которые могут ошибаться». На стенде «Диасофт» эксперты компании представили участникам мероприятия актуальные IT-решения: – Современную АБС Digital Q.CoreBanking. – Цифровой рубль Банка России. – Цифровые финансовые активы. – Платформу для решения задач, связанных с выполнением требований информационной безопасности, – Digital Q.Security. – Платформу Digital Q.Blockchain. – СУБД Digital Q.DataBase. – Экосистему low-code разработки микросервисных продуктов Digital Q.

Обзор финтех-рынка. Что интересного и важного мы узнали на этой неделе? Понедельник, 16.02: Мосбиржа запустила биржевые торги аналогом доллара после двух лет паузы Московская биржа 16 февраля перевела торги валютной парой доллар США – российский рубль в биржевой анонимный режим CETS. Инструмент предназначен для управления валютной позицией и расширяет возможности арбитражных стратегий между валютным и срочным рынками. Сделки по новому инструменту заключаются с центральным контрагентом с 10:00 до 19:00 мск. Целевая аудитория этого инструмента – профучастники, уточнили в пресс-службе биржи. Вторник, 17.02: «Диасофт» и «Стахановец» подтверждают совместимость решений для создания защищенных IT-ландшафтов «Диасофт» и «Стахановец» (ведущий разработчик одноименного многофункционального программного комплекса для обеспечения информационной безопасности и кадровой аналитики) успешно завершили испытания совместимости IT-решений! Эксперты компаний провели комплексное тестирование, в результате которого подтверждена полная совместимость, корректность и стабильность совместной работы программного комплекса «Стахановец» и нашей СУБД Digital Q.DataBase. Сертификат совместимости решений подписан в январе 2026 года. Совместное использование «Стахановец» и СУБД Digital Q.DataBase позволяет российским организациям создавать на импортонезависимом технологическом стеке IT-системы с высоким уровнем безопасности данных. Что важно: оба решения включены в реестр российского программного обеспечения, сертифицированы ФСТЭК и могут использоваться для работы с конфиденциальной информацией. Подробнее о технологическом сотрудничестве – по ссылке: Среда, 18.02: Банк России планирует создать рэнкинг банков по уязвимости к дропперам Об этом сообщила глава ЦБ Эльвира Набиуллина. По ее словам, публикация рэнкинга на основе данных об объемах переводов и количестве дропперов в базе клиентов банка может побудить организации принять меры по улучшению ситуации. В ответ глава ПСБ Петр Фрадков предупредил о рисках, что мошенники могут воспользоваться информацией и предложил распространять данные по закрытым каналам. Четверг, 19.02: До 25–30 млн россиян могут начать использовать мультибанкинг в течение пяти лет Уже 100 тыс. пользователей Т-Банка объединили свои банковские счета в одном интерфейсе, рассказал Святослав Агеев, директор департамента госпроектов Т-Банка. По его словам, рынок вместе с Банком России и Ассоциацией ФинТех разрабатывает новый пользовательский путь подключения мультибанкинга, который повысит конверсию подключения с 50 до 90%. При этом он сообщил о трудностях для пользователя, таких как необходимость устанавливать новые версии банковских приложений и совершать большое количество кликов для завершения процесса. Пятница, 20.02: Хранением криптовалюты на российском рынке смогут заниматься не только банки Для того, чтобы выполнять функции кастодиана на крипторынке, то есть заниматься хранением и управлением цифровыми активами, принадлежащими третьим лицам, компаниям не нужно будет в обязательном порядке иметь банковскую лицензию. «Здесь нет привязки к банковской лицензии. Так же, как сегодня на традиционном рынке у нас депозитариями являются и компании, имеющие банковскую лицензию, и кредитные организации, не имеющие таких лицензий. Я думаю, что подход будет очень похожий», – заявил директор департамента инфраструктуры финансового рынка Банка России Кирилл Пронин на форуме «Кибербезопасность в финансах».

По итогам раскрытия финансовых результатов за 9 месяцев 2025 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка С финансовыми результатами за 9 месяцев 2025 финансового года (закончился 31.12.2025) можно ознакомиться по ссылке: Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Общая выручка за 9 месяцев 2025 финансового года составила 8,2 млрд рублей, а чистая прибыль – 2 млрд рублей. Законтрактованная выручка увеличилась до 22,7 млрд рублей. Рост этого показателя подтверждает высокий спрос на продукты компании со стороны рынка и закладывает основу для дальнейшего увеличения общей выручки. EBITDA за этот период составила 2,6 млрд рублей при рентабельности 31,7%. Показатель EBITDAC по результатам 9 месяцев составил 1,6 млрд рублей. Это демонстрирует способность компании финансировать свою деятельность, инвестировать в развитие и обеспечивать дивидендные выплаты за счет внутренних средств, то есть без привлечения внешнего финансирования. Размер инвестиций составил 1 млрд рублей, оставшись на уровне прошлого года. Сегодня мы уже можем объявить свои ожидания по результатам 2025 финансового года: компания стремится к росту выручки до 10,5 млрд рублей. Проекты: традиционные и новые направления В проектной деятельности, которой занимается «Диасофт», бывают переносы сроков. Однако в 2024 финансовом году мы столкнулись с проблемой, что некоторые проекты затягивались слишком сильно из-за импортозамещения, это сказалось на выручке. В 2025 году сроки все еще могут сдвигаться, но эти переносы учитываются при прогнозировании и составляют не более 20% от запланированного срока реализации проекта. В традиционной для нашей компании финансовой сфере проекты по импортозамещению оказались не настолько объемными и массовыми, как ожидалось. Однако банки и другие финансовые организации активно интересуются IT-решениями, связанными с цифровым рублем и цифровыми финансовыми активами. Тут нам уже удается занимать лидирующие позиции, но это новые направления, в текущем году они не влияют на выручку. Позитивные события связаны с развитием новых направлений бизнеса. Например, заключен крупный контракт, касающийся нашей ERP-системы. Мы проделали большую работу для совершенствования нашей системы управления базами данных (СУБД), видим интерес к экосистеме low-code разработки микросервисных программных продуктов Digital Q и вкладываемся в ИИ-платформу Digital Q.GPT. Однако отражение в выручке ожидается лишь в 2026-2027 годах. Исключением стал государственный сектор, работу в котором мы начали около двух лет назад. По итогам этого финансового года уже зафиксировано трехкратное увеличение выручки, в будущем рост должен быть еще более существенным. «Диасофт» активно инвестирует в развитие решений, видя рыночные возможности зарабатывать и расти.

«Диасофт» провел второй Diasoft Partners Day 2025! Событие объединило более 500 представителей IT-компаний, организаций финансового сектора и других отраслей экономики. Главные открытия из выступления Александра Сахарова, директора по работе с партнерами, члена правления «Диасофт»: 1. Просто нанять разработчиков недостаточно: без единых стандартов, архитектуры и связности кода с бизнес-требованиями продукт получается некачественным и небезопасным. 2. «Использование ИИ для быстрой разработки или создание собственной платформы – хорошая идея» – мифы. Они приводят к неструктурированному хаотичному коду, росту затрат и потере конкурентных преимуществ. 3. Конвейер производства IT-продуктов помогает решить главную проблему разработчиков: с помощью платформ ПО создается быстро, дешево и качественно. 4. Платформа обеспечивает полный цикл производства, стандартизацию, качество и скорость разработки. Создание такой платформы занимает около 10 лет и требует больших инвестиций, поэтому сэкономить ресурсы и повысить эффективность позволяет использование готовых платформ. 5. Создавать новые IT-продукты быстро, дешево и качественно позволяют платформы экосистемы Digital Q. А с помощью платформы Digital Q.GPT «Диасофт» управляет ИИ, который встроен на всех этапах производства ПО в компании. Илья Петров, руководитель продукта Digital Q.GPT, рассказал об использовании ИИ в производстве IT-продуктов. При использовании ИИ есть высокий риск потратить инвестиции и не получить бизнес-результата. При этом история с ИИ совершенно точно не пройдет как очередной хайп, подчеркнул спикер. Среди конкретных лайфхаков по старту работы с ИИ он отметил: — определение понятной всем ключевым участникам общей стратегической цели, измеряемой и декомпозированной; — согласованность IТ и бизнеса с самого начала; — обеспечение единства технологий ИИ за счет платформенного подхода; — замену установки в умах «ИИ вместо людей» на «люди с ИИ VS люди без ИИ». На Diasoft Partners Day была представлена не только платформа Digital Q.GPT (передовая ИИ-платформа для простых настраиваемых агентов и разработки комплексных мультиагентных систем, поддержка мониторинга и аудита ИИ, любых on-prem и cloud LLM). Эксперты «Диасофт» рассказывали клиентам и партнерам о наших решениях на стендах.

СМИ пишут новости, чтобы мы знали самое актуальное о финтех-мире: 1) Озон банк начал оформлять дебетовые карты иностранцам Иностранцы из более чем 90 стран теперь могут открыть дебетовую карту Озон банка. Такая возможность появилась у граждан Армении, Азербайджана, Белоруссии, Грузии, Казахстана, Китая, ОАЭ, Сербии, Турции, Узбекистана и др. Для оформления карты необходим паспорт и документы, подтверждающие право пребывания на территории России. Открытие и обслуживание карты бесплатные. В будущем финансовая организация собирается расширять количество стран, граждане которых смогут открыть карту, и число финансовых сервисов, доступных иностранцам. 2) В Wildberries развеяли миф о запрете маркетплейсам в других странах иметь банки Если банки считают необходимым ориентироваться на зарубежную практику по запрету маркетплейсам иметь свои банки, то стоит соблюсти и вторую часть этого механизма, согласно которой банки не могут иметь свои экосистемы. Об этом заявил бывший зампред банка ВТБ, ныне куратор «Вайлдберриз банка» Георгий Горшков. Россия не является уникальной страной с точки зрения регулирования финтеха, многие страны, наоборот, поощряют развитие банков маркетплейсов, добавил он. 3) Сбербанк запустил оплату по QR-коду в Китае Сбер запустил возможность оплаты товаров и услуг в Китае с помощью QR-кода Alipay. Это самый масштабный зарубежный рынок по использованию локальных платежных решений внутри собственных приложений, который осваивают российские банки. Ранее подобные услуги стали предоставляться в странах бывшего СНГ, а также в Турции и Вьетнаме. 4) ВТБ открыл второй флагманский офис в Нью-Дели ВТБ открыл флагманский офис в Нью-Дели, он стал вторым отделением банка в столице Индии. Новый филиал подключен к национальным расчетным системам России и Индии и обеспечивает бесперебойные платежи для бизнеса и физлиц. Как сообщают в банке, объем экспортных операций через ВТБ Индия увеличился в 2,5 раза за 2025 год. Открытие офиса состоялось в двадцатилетнюю годовщину работы ВТБ в Индии, где банк был первым российским финансовым учреждением. В событии участвовали президент ВТБ Андрей Костин, министр финансов России Антон Силуанов и министр экономического развития России Максим Решетников. 5) «Диасофт» меняет подход к импортозамещению СУБД Компания расширяет присутствие на российском IT-рынке в сегменте системного программного обеспечения. Новые функциональные возможности системы управления базами данных (СУБД) Digital Q.DataBase от «Диасофт» обеспечивают эффективный подход к импортозамещению СУБД для организаций из любых сфер деятельности. Читайте о нашем решении по ссылке:

По итогам раскрытия финансовых результатов за 6 месяцев 2025 финансового года топ-менеджмент компании «Диасофт» провел встречу с аналитиками и экспертами фондового рынка С финансовыми результатами за 6 месяцев 2025 финансового года (закончился 30.09.2025) можно ознакомиться по ссылке: Публикуем комментарии менеджмента компании «Диасофт» по ключевым вопросам: Общая выручка за 6 месяцев 2025 финансового года составила 3,9 млрд рублей. Возобновляемая выручка (входит в состав общей) увеличилась на 15% год к году – с 2,8 до 3,2 млрд рублей. Ее рост свидетельствует об устойчивости маржинального бизнеса по сопровождению и развитию внедренных продуктов. 35% и 65%: усиление сезонности Мы видим усиление сезонности в нашем бизнесе – выручка теперь сильнее сконцентрирована во втором полугодии. В 2025 финансовом году за первые шесть месяцев мы получили 35% от планируемой за год прибыли. Во втором полугодии, по нашим прогнозам, мы получим 65%, то есть 7,33 млрд рублей. Усиление сезонности объясняется тремя причинами: 1) Увеличение числа проектов с крупными государственными банками и корпорациями, у которых реализация проектов традиционно приходится на конец календарного года. 2) Несмотря на рост количества и бюджета проектов по импортозамещению, их исполнение также смещается на четвертый календарный квартал. 3) В текущих экономических условиях заказчики стремятся отложить платежи на конец года. Стратегические направления в цифрах Традиционная для нас финансовая индустрия в 2025 финансовом году, по нашим прогнозам, должна вырасти до 8,8 млрд рублей, на 7%. За последний год у нас появились реальные кейсы успешных проектов по импортозамещению. Небольшие банки только приступают к этому процессу, и мы готовы им помочь. Еще более активно, чем в импортозамещение, мы инвестируем в создание продуктов для нефинансовых индустрий. Пару лет назад мы фактически с нуля вышли на рынки государственных информационных систем, а теперь ожидаем рост выручки на 56%. Еще более внушительный рост прогнозируется по направлению средств производства программных продуктов, куда также направляются инвестиции. Рост выручки может достичь 207%. Наша законтрактованная выручка на ноябрь 2025 года достигает 21,9 млрд рублей. 9 млрд рублей из этой суммы мы уже закрыли, оставшиеся 12 млрд рублей частично закроем в этом финансовом году, часть перенесем на 2026 финансовый год. Гайденсы Компания пересмотрела цели на текущий финансовый год и теперь прогнозирует выручку в 11-11,2 млрд рублей. Несмотря на статистику, мы верим в новые гайденсы, боремся за них и поэтому транслируем их вам. У нас есть уникальные, нужные рынку продукты, аналогов которых нет у конкурентов. По нашему опыту, кропотливая регулярная работа над сложными задачами приводит к настоящим прорывам.